1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)項目管理業(yè)務(wù)管理的法律法規(guī)和方針、政策、規(guī)定；負責對公司項目管理工作的綜合管理和協(xié)調(diào)。
2、負責對各項工程的成本目標進行分析核算，確定施工成本目標后，在施工過程中對實際存在變更的項目進行核算，確定增加成本，工程完工后，整理出具完整的決算報告。
3、負責審查項目部上報的進度計劃，并及時進行檢查，出現(xiàn)偏差通知項目部并督促項目部提出整改方案，并對整改方案進行論證。
4、按照QES認證體系負責審批施工組織設(shè)計中有關(guān)施工工法、施工工藝、施工方案等的適用性、具體性及實際操作性，聯(lián)合安全質(zhì)檢部檢查施工組織設(shè)計中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進度保證措施的實施情況和完成情況。
5、每月初對各項目工程完成情況及自檢數(shù)據(jù)進行實地復查，形成報告?zhèn)浒浮?/span>
6、負責對施工物資、設(shè)備供應(yīng)方的調(diào)查、評定工作，建立《合格供方清單》，簽訂采購合同并對每一項合同進行評審（審批）。
7、參與各分部工程驗收前的內(nèi)部預(yù)驗審核工作，對不滿足分部工程驗收的項目提出糾正措施及整改意見。負責組織各施工項目的單位工程及竣工工程驗收工作。
8、建立現(xiàn)行法律法規(guī)、工程規(guī)范等動態(tài)臺賬，并按月定時跟蹤更新。
9、負責對公司各工程勞務(wù)分包方的調(diào)查、評價工作，建立《合格勞務(wù)分包方評價表》，負責勞務(wù)分包合同審查備案。
10、收到中標通知書后評審合同，簽訂合同后對合同、中標通知書、投標文件（副本原件）進行歸檔管理。
11、對大型土石方工程由項目管理部牽頭組織項目部技術(shù)人員進行聯(lián)合測量并核定工程量。
12、審核項目經(jīng)理委派會計報送的項目部資金使用計劃。
13、每月上旬對顧客（業(yè)主）的滿意度進行調(diào)查，收集顧客意見并采取相應(yīng)的改進措施，持續(xù)改進管理體系。
14、負責對工程項目施工人員、技術(shù)人員、及大型設(shè)備進行調(diào)配并按月備案。
15、建立健全測量儀器設(shè)備臺賬，統(tǒng)一調(diào)配。并按時對儀器進行維修保養(yǎng)計量鑒定。
16、定期組織項目部管理層到實地參觀學習新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。
